Dicen que en los últimos 17 años los gastos se han disparado un 31%, es decir que todos nuestros suministros, alquileres, personal, gestorías etc.… nos cuestan hoy más de un tercio que en 2004. Lógico. Se llama inflación y no pasa nada si tu sueldo, tus ingresos, suben al mismo ritmo. Pero en caso contrario, sí que pasa… pasa que poco a poco, algunos se van a la ruina. Y antes de que eso les ocurra, salen a la calle y se manifiestan, ¡protestan pidiendo COMISIONES JUSTAS!No, no son los estanqueros. Son los puntos de venta de loterías del Estado. Los mixtos entre ellos (muchos de los cuales son también estanqueros). Los de las loterías han echado unos números y no les salen. A muchos estanqueros tampoco, pero su patronal, reunida en una mesa de asociaciones provinciales (lo podéis leer aquí) decidió que lo mejor era no pedirle a Hacienda una subida de la comisión del timbre y del premio del tabaco. Tendrán sus razones. Supongo. Pero hasta ahora no se han hecho públicas. Seguiremos esperando. Por cierto, que volvió a subir la luz, y el salario mínimo… bueno, todo sube, ya se sabe… menos el premio del tabaco.
Están las mentiras, las mentiras gordas y las estadísticas.
Desde 2003, año en que se crearon las últimas expendedurías nuevas, la población española se ha incrementado un 10.8%. Hemos pasado de 41,8 millones a 46,9.
¿Eso significa que pueden incrementarse los Estancos en un 10,8%? ¿Pueden crearse digamos, 1.500/2.000 expendedurías nuevas?
Desde 2003 han cerrado miles de expendedurías. Miles. Y no hay duda alguna de que lo hicieron por falta de rentabilidad. ¿Quién deja perder una licencia y no la traspasa y saca un dinerillo? El que tiene una que ya no vale nada. Si se cierran por algo será. Ahora quedan casi 13.000 según mis cuentas.
Crece la población, pero bajan los fumadores. No tiene ningún sentido plantearse recuperar la cifra de estancos que existía años atrás. No hay fumadores para mantener tantos Estancos. En la década de 2009 a 2019 (no contamos 2020 y 2021 porque la pandemia lo distorsiona todo) la venta de cajetillas de tabaco se redujo a la mitad. ¡La mitad! Gracias a las subidas de precio, las cajas bajaron “solo” el 6,5%.
Para entendernos… eso quiere decir que los estancos en 2019 recaudaron un 6.5% menos que en 2009… y ya no digo en 2020 y 2021. Y con lo que han subido los alquileres, los suministros, los sueldos de los empleados… la bajada de la rentabilidad del sector es clara e inapelable.
Felicidades, la política anti tabáquica funciona. Algunos estancos ya no son rentables. Algunas licencias andan vendiéndose y revendiéndose sin que nadie consiga salir del pozo. No sé si todo esto se lo va a explicar Hacienda a los pobres que entren en su web a hacer las pujas para quedarse los nuevos estancos. No se si habrá eso que los tribunales vinieron a llamar “falta de transparencia”.
Es cierto que hay zonas donde faltan estancos, pero en muchas otras sobran. Posiblemente con el numero de estancos actual es suficiente para abastecer a todos los españoles (fumadores), sólo hay que dejar que se puedan reubicar las expendedurías sin rentabilidad (con una rentabilidad inferior a la media provincial).
Pero entonces, adiós al pelotazo… las expendedurías existentes (tus concesionarios) te “quitarán” las zonas donde ibas a hacer más pasta. ¡Qué desastre!
Y es que no se puede estar en misa y repicando. No es correcto crear nuevos estancos cuando muchos de los existentes no alcanzan una rentabilidad mínima.
Esto era un servicio público. Esto era la red de expendedurías del Estado. Mucho me parece que el método para la creación de nuevos estancos, la subasta, va a pervertir todo el sistema. Al final todo va a resultar accesorio ante la posibilidad recaudatoria que ofrece subastar ¿centenares? o ¿miles? de estancos entre una población que aún cree que son una mina de oro.
La nueva Ley 11/2021, tiene unas Disposiciones Adicionales Primera y Segunda que regulan finalmente la circulación de la Hoja de Tabaco Crudo.
¿Que se considera tabaco crudo? Son las hojas y otras partes naturales de la planta del tabaco una vez curadas o secadas, cuando las mismas no tengan la consideración de labores de tabaco con arreglo a lo dispuesto en el artículo 59. 4 de la Ley 38/1992, de 28 de diciembre, de Impuestos Especiales. Dicho concepto no incluye en ningún caso la planta viva ni la planta cortada que no esté curada o secada
El hecho de que esta hoja de tabaco cruda no estuviese regulada, ha supuesto la proliferación en estos últimos años de fábricas de tabaco de contrabando clandestinas.
Las medidas de control que se incluyen son las siguientes:
Se prohíbe expresamente el comercio minorista de tabaco crudo.
No se podrá vender a los consumidores. Ni en tienda, ni por Internet, ni de ningún modo
Todos los Operadores de Tabaco Crudo deben inscribirse en un Registro de Operadores que gestionará Hacienda.
La circulación de Tabaco Crudo debe ir amparada por un Documento de Circulación.
Destrucción de Tabaco Crudo: Cuando se incaute se pondrá a disposición del Comisionado, a fin de que se proceda a su destrucción.
Régimen sancionador: Se crea la infracción grave de venta minorista de Tabaco Crudo, con sanciones de 20 euros por cada kilo, con un mínimo de 5.000 Euros. En el caso de no poder determinarse la cantidad, la sanción será de 50.000 Euros.
Como ya informamos en Infoestancos –link– los riesgos de dejar de fumar con medicamentos cuyo principio activo es la Vareniclina, como el CHAMPIX de Pfizer, genera enormes dudas por sus efectos secundarios.
La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, ahora ha suspendido de forma provisional su venta y distribución, tras reconocer Pfizer que se han encontrado niveles tóxicos de nitrosaminas cancerígenas en algunos lotes.
Hablamos de un medicamento que genera a la multinacional farmacéutica unos ingresos anuales de 1.000 millones de dólares.
Se supone que el medicamento en cuestión reduce el síndrome de abstinencia para dejar de fumar disminuyendo el placer que supuestamente se obtiene de la combustión del cigarrillo, al mantener un alto nivel de dopamina. Entre los efectos secundarios del principio activo, que se documentan desde hace años, aparecen cientos de casos de suicidios, de agresiones, psicosis o alucinaciones… y ahora parece que también es cancerígeno. Una maravilla, vamos.
La retirada temporal del medicamento «coincide» con la finalización de la patente de Pfizer, y por tanto, de la exclusividad de venta durante este 2.021, para poder pasar a ser comercializado como genérico. Casualidad o no, lo cierto es que todo este embrollo no deja en buen lugar ni a Sanidad ni a Pfizer en una coyuntura pandémica como la actual, cuando se nos pide confianza ciega a ambos.
Ya lo contamos en el 2019, peor el remedio que la enfermedad.
Seguimos con vuestras preguntas y nuestras respuestas de la sección FAQs que tanto éxito está teniendo entre todos vosotros. ¡A nosotros también nos gusta!
Los puritos son una labor de tabaco que se venden en la mayoría de PVRs, pero ¿sabes cómo debe hacerse para no tener ninguna sanción?
Aquí tienes nuestra respuesta en la sección FAQs Legal. ¿Cualquier PVR puede vender puritos?
No os perdáis el resto de preguntas y respuestas de esta fantástica sección.
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Parecía que, después de años de arduo trabajo, el Comisionado había logrado poner en marcha su página web.
El confinamiento y el teletrabajo habían dado el impulso final. Era una web de servicios mínimos pero que prometía… Algunos empezaron a hacer sus altas de PVR a través del sistema. Parecía que el Comisionado había entrado definitivamente en el siglo XXI. Pero no. Corta es la dicha en la casa del pobre… la cosa ha durado escasos meses.
Como en ocasiones anteriores, la página web dejó de funcionar. Si uno quiere presentar un permiso, una alta, las presuntas renovaciones ya no existen, debe descargar el modelo, rellenarlo y enviarlo. Modelo mixto diríamos. Lo descarga de Internet, lo rellena y lo envía por correo postal. Sigue pudiéndose enviar vía SEDE, pero mucha gente ya no se fía de que haya alguien al otro lado. Así pues, volvemos al correo certificado administrativo. ¡Administrativo, por favor!, que si no cómo reclamas… porque para seguir con la tradición, el Comisionado está colapsado y los permisos se están retrasando.
¿Volveremos a los tiempos donde se llegaron a superar los tres meses legales de respuesta? Pinta que sí. De momento algunas asociaciones ya están advirtiendo de que se avancen las renovaciones… tres meses… volvemos a las andadas. El colapso postvacacional.
Sigue sin caberme en la cabeza que alguien tan exigente, tan meticuloso para con nosotros, no tenga ni un poquito de exigencia con él mismo…
En Sweed Dreams nos dedicamos al cultivo y selección del mejor Cannabis Sativa L, comúnmente conocido como CBD. Lideramos el sector de la distribución en estancos desde 2017 y trabajamos muy duro cada día para conseguir la venta libre y regulada en el mercado ya que nuestra pasión es la antigua planta del cannabis.
Hoy en día solo está autorizado el cultivo y la venta de CBD en cosméticos y uso ornamental, pero muchos estudios nos informan cada día de los numerosos beneficios que nos aportaría esta substancia si pudiéramos consumirla. El CBD, es la medicina natural más completa que hay en el planeta y muchos estudios lo confirman.
Después de tantas batallas en los tribunales, casos archivados y devoluciones, como la última ganada en un recurso hecho al Comisionado, conseguimos poder vender CBD en los estancos ya que no afecta a la venta del tabaco y está completamente dentro de los márgenes vigentes de las leyes de la Unión Europea sobre la producción, venta, importación y exportación del CBD en todos y entre todos los estados miembros de la UE.
Cultivamos nuestras plantas con el mayor respeto por la naturaleza con productos BIO, aportando los mejores cuidados a la hora de limpiar, secar y envasar.
Cuidamos a nuestros clientes ofreciéndoles los precios en el mercado mayorista con un gran porcentaje de ganancias, exclusivas de venta y opciones de franquicias en córners para los estancos.
El sector está agitado. No es para menos. El gobierno está decidido a ampliar el numero de estancos. Hacienda ya está preparada para iniciar el proceso este mismo mes de octubre.
Esto siempre afecta, en mayor o menos grado a los que ya tienen uno. El mismo pastel se reparte entre més gente. El mismo pastel, porque la venta del tabaco no va a crecer. Disminuye año a año, en numero de cajetillas, pero también en euros, en recaudación. En resumen, un pastel menguante para un mayor número de comensales. Más a repartir… pero no todos los titulares actuales van a quedar afectados en igual medida.
Está claro que al estanquero al que le toque que le pongan uno al ladito, le va a afectar muy directamente. Por eso tendría su gracia conocer de antemano dónde van a ubicarse los nuevos estancos. Los actuales titulares pueden tomas ciertas “medidas de protección”. Las lógicas, para intentar mantener sus cajas en la medida de lo posible. En una población con expendeduria única o pocas de ellas, “amenazada” por la posibilidad de que “aparezca” un nuevo estanco, los titulares actuales tratarán por todos los medios de ubicarse en el mejor emplazamiento de la población y de asegurar al máximo todo el segundo canal con máquinas y gestión delegada. Al final, aunque sean concesionarios del Estado, son empresarios autónomos que se juegan su dinero.
Algunos estanqueros tienden a afrontar una situación como esta con una pasividad fatídica, pero después te aparecen llorando diciendo que el nuevo se ha puesto en el mejor lugar del pueblo, como si no hubiera tenido tiempo de pedir un cambio de emplazamiento. En el comercio minorista la ubicación lo es todo. No se trata de pagar poco alquiler, ni de estar “donde toda la vida”, si no de estar en el lugar donde pasa la gente y entra a comprar.
Los que llevamos muchos años en esto, tenemos la experiencia de como fueron los concursos de finales de los 90 y principios de 2000 cuando se crearon las últimas licencias en España. En mi opinión los criterios no van a variar. No deberían. Servicio público y rentabilidad. Para entendernos: Poner estancos donde faltan (o donde caben) teniendo en cuenta tres factores, el servicio público, la ratio poblacional y la rentabilidad de las expendedurías preexistentes.
Servicio público. Existen pueblos o zonas de nueva creación desabastecidas. Algunas expendedurías (sobre todo complementarias) se han cerrado y se ha perdido la licencia. En algunos barrios no hay estanco (porque es una zona creada después de 2003, porque todos los estancos se fueron al centro…). Existen municipios
La ratio poblacional: Son los habitantes por cada estanco que hay en una población o zona determinada. Por ejemplo: si una ciudad tiene 30.000 habitantes y 7 estancos, la ratio es 30.000/7… 4285.71. Personalmente considero que cualquier población con una ratio poblacional superior a 4500 habitantes por estanco puede ser considerada por el Ministerio para poner un nuevo estanco. Que cada uno eche sus números. El factor población no obstante, sufre alteraciones importantes:
En zonas turísticas la población (no empadronada) puede multiplicarse durante algunos meses del año.
En los municipios fronterizos las ventas no se explican por “su” población…
Algunos municipios tienen mucha población pero muy dispersa
…aquí entra el factor de rentabilidad.
La rentabilidad. El Comisionado, sabe cuanto tabaco vende cada estanco. (más bien cuanto compra). Y hacienda aún sabe mucho más. Además de considerar la ratio poblacional puede mirarse cual es la rentabilidad actual de los estancos “afectados” (los que estan en el mismo sitio donde se va a poner la nueva).
En base a estos criterios, y con un poco de asesoramiento, el estanquero se puede hacer a la idea de cuanto peligro le acecha… y tomar medidas defensivas.
En algunos casos la cosa está clarísima. Pueblos que han experimentado un gran crecimiento de población en los últimos 20 años y que siguen teniendo una expendeduria única con unas ventas muy altas. Municipios turísticos donde todos los estancos están muy por encima de la media de rentabilidad. Lugares donde se perdió la licencia. Pueblos desbastecidos.
Allí se fijarán los polígonos… ya lo iremos concretando…
En la actualidad, el sector de tabaco de cachimba español es uno de los más prometedores a nivel europeo. Su riqueza hace que, tanto consumidores como comercializadores, hayan evolucionado y alcanzado un nivel más especializado. Es por ello, que la introducción de nuevas marcas tiene como prioridad llamar a la puerta de todos y hacerse conocer. Pero ¿es eso una tarea fácil?
No, no lo es. Pero Chronos, la nueva incorporación al mercado, lo ha conseguido. Son muchos los que han estado expectantes a la introducción de esta, por ahora, misteriosa marca. ¿Quién hay detrás de todo el revuelo que hemos visto estas semanas? Continúa leyendo y descubre todos sus entresijos.
Chronos rompe los esquemas actuales y entra fuerte al mercado.
La marca fue creada a finales de 2020 por la comercializadora Hookahland. El equipo afirma que su creación tuvo como base buscar la mejora de lo que hasta hoy en día encontramos en el mercado: “En este sector encontramos marcas muy buenas y malas. Nuestros años de experiencia nos han enseñado a diferenciar qué es lo que busca el público en un tabaco de cachimba. Características que queríamos ofrecer. De esa necesidad nació Chronos.” Confirma uno de los integrantes del equipo sevillano.
El primer lanzamiento de la marca será de diez sabores. Su catálogo estará conformado por afrutados, dulces, especiados, entre otros. Sabores hasta el momento nunca vistos. “Aquellos que han dispuesto de nuestro catálogo nos pregunta qué tienen de especial sabores como Chicle de Canela o Sandía Picante. A lo que siempre respondemos que pueden ser sabores que a primera vista podrán pasar desapercibidos, pero una vez el público los pruebe sabrá el por qué afirmamos que son sabores nunca vistos hasta el momento” Nos comenta el CEO de Hookahland.
We break the time for you.
Fumar cachimba es un ritual que se realiza a la hora de estar con amigos o de relajarse tras un largo día. Desde la marca lanzan el mensaje “We break the time for you. You just enjoy” (Rompemos el tiempo por ti. Tú solo disfruta). Con este slogan anuncian a sus consumidores que disfruten de sus sabores en los momentos idóneos, donde podrán sacar el máximo de su potencial.
Todos estos se encuentran bajo nombres como: One Second, Pause, Ocassum, Era, Tik Tak, haciendo alusión a momentos y expresiones temporales.
¿Qué diferencia a Chronos del resto?
El tabaco ha sido elaborado por expertos, creando un producto cuya potencia de sabor es intensa y elevada. Su corte medio y su melaza impregnada facilitan la preparación de una correcta cazoleta, evitando así un goteo desagradable y excesivo.
La marca cuenta con una variedad de sabores cuya base está creada por saborizantes europeos, que junto con un tabaco virginia de calidad, crean un producto diferente al resto.
¿Cómo adquirir Chronos para tu estanco?
Para la introducción de la marca en tu estanco aconsejamos contar con el asesoramiento del equipo comercial de Hookahland, el cual podrá ofrecer información de interés para tu punto de venta como sabores más vendidos, nuevas introducciones, entre otros.
Puedes contactar con ellos a través de los siguientes datos de contacto:
Estos días no paramos de recibir consultas sobre el nuevo «negocio» de pago de recibos que ofrece Logista (nos consta que la mayoría de asociaciones también). Los estanqueros buscan una respuesta clara. Preguntar directamente: ¿vale la pena esto?. Por desgracias no hay una respuesta categórica con un SÍ o un NO. Es más bien, depende de a quien, según como … y eso, ya lo entiendo, es muy insatisfactorio. Por este motivo quiero desarrollar aquí los pros y contras de este tipo de nuevos servicios y negocios que nos ofrecen.
La primera idea es sencilla: cuando alguien te ofrece un negocio, no puede ser nunca la bomba. Si fuera maravilloso se lo quedaría él y no lo ofrecería a nadie. Los buenos negocios los tienes que encontrar tu, no vendrá nadie a ofrecértelos. Es evidente, por ejemplo, que este negocio aparece en el momento en que los Bancos se lo quieren quitar de encima.
Segunda idea: todos los negocios que nos ofrecen tienen dos puntos fundamentales. Son servicios que requieren una red de tiendas que llegue a los consumidores, pero como los márgenes o las retribuciones son muy bajas los que los hacían ya no los quieren hacer o simplemente han desaparecido. Son lo que queda de un negocio que ya ha sido absorbido por el mundo digital.
Siguiendo el ejemplo de los bancos, ya tenemos en marcha la distribución de prensa y revistas, también a través de Logista, para sustituir a una red de quiosco en fase de extinción por causa de internet. ¿Quién no paga los recibos devueltos mediante la web de la propia empresa? ¿Quién todavía compra los periódicos en papel y no los lee desde el teléfono? ¿Quién debe ir recargando el móvil? Todavía hay un público para ello, claro que sí!!! pero se va reduciendo día a día.
Buscando aprovechar la red de las «expendedurías del Estado» muchas empresas buscan introducir sus servicios y nos ofrecen hacer envíos dinero al extranjero, hacer de recogida pick-up de empresas de mensajería, que vendamos tarjetas de transporte, recargas de móviles, tarjetas de pre-pago, … y lo que vendrá.
La mayoría de estos productos y servicios tienen márgenes muy pequeños, a veces insignificantes. Por eso los tenemos que valorar de uno con uno, todos y cada uno de ellos. En mi opinión hay cinco parámetros que hay que analizar para saber si nos conviene tener esto en nuestra tienda: rentabilidad, atracción de nuevo público, servicio, complejidad y obligaciones o gastos adicionales. Veamos cada uno de estos puntos con ejemplos.
Rentabilidad: Para un estanco, acostumbrado a vender el tabaco con un margen bajo, productos como la lotería, la prensa y revistas, y esto nuevo de los payments, por ejemplo, tienen una rentabilidad aceptable (tampoco pueden tener más). La única cosa que tenemos que mirar es si la venta es lo suficientemente rápida y no nos entretiene el mostrador. Debe ser tan automática como el tabaco para entendernos. Sin complejidad.
Atracción de nuevo público: Aunque no tenga rentabilidad, podemos considerar que nos interesa tener un nuevo producto para dar servicio a la gente. Puede que nos traiga público no fumador que nunca nos había entrado, por ejemplo. En este caso debemos mirar bien de no perder dinero. Si el nuevo servicio supone gastos adicionales, como ampliar el seguro o pagar comisiones de pago con tarjeta que superan el margen.También debemos pensar muy bien que haremos con este público que conseguiremos atraer, qué productos de margen les venderemos y cómo. Hacia donde los posicionamos, como les damos visibilidad preferente, qué recorrido de tienda organizamos, … etc. El objetivo es atraer más público para venderles otros productos.
Servicio: El servicio público es un concepto ligado a los estancos. Siempre se han vendido productos con muy poco margen como los impresos, los sellos y el timbre en general. Es una imagen de marca, y por encima de todo, el servicio público de la red de expendedurías es lo que acaba justificando la existencia del monopolio. Cada vez nos encontraremos más pueblos donde el estanco será casi la única tienda, una tienda que quedará obligada a dar todos los servicios.
Complejidad: El estanco tiene una venta muy rápida. Margen pequeño y mucho volumen. Por lo tanto, no nos podemos entretener demasiado. Si el producto o servicio requiere demasiado tiempo de explicaciones o gestiones, nos perjudicará el negocio principal. Excepto en los casos de algunas complementarias, los negocios complejos hay que descartarlos.
Obligaciones y gastos adicionales: A veces firmamos contratos sin leerlos. Sólo con la palabrería del comercial de turno y después nos encontramos sorpresas desagradables. Estos nuevos servicios conllevan nuevas obligaciones y responsabilidades. Si uno se lee bien el contrato con una empresa de mensajería verá que tiene toda la responsabilidad sobre los productos que custodia. O que, si hace el servicio de cobro de recibos, el payments, está obligado a tener un seguro de responsabilidad civil que cubra las incidencias. Todo esto se deberá hablar con el corredor especializado en estancos que tengamos, pero supongo que esta ampliación de coberturas supone un sobrecoste que debe tenerse presente cuando se hagan los números para valorar si se hace o no el negocio. Nunca después.
Como decía al principio, muchos desean una respuesta de SI o NO, pero como veis la realidad es muy compleja. A cada uno le puede interesar algo diferente. Y eso, tampoco es demasiado bueno porque rompe la imagen de marca «estanco». Cuando tienes una marca como esta, tienes que llegar a una conciencia colectiva en que todo el mundo sepa que «en el estanco lo encuentras» y “en el estanco te lo hacen». Si es en unos que Sí y en otros NO, se pierde mucha fuerza. A estas alturas, la realidad es que los estancos sólo a la una cuando están obligados. Cuando el Comisionado nos pone en fila. No nos pondríamos nunca de acuerdo porque los intereses son muy diferentes y, son muy diferentes porque los estancos también lo son. No tiene nada que ver la dinámica comercial de un estanco en el centro de una ciudad o el que está en una barriada, o un estanco turístico de una complementaria en un pueblo, un estanco de frontera del de un especialista en cigarros. Todos venden tabaco, pero son negocios diferentes. Es por ello por lo que no podemos responder en general si un nuevo producto o servicio es bueno para los estancos. Depende del estanco, del que sea y de lo que se quiera ser.
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No, no son los estanqueros. Son los puntos de venta de loterías del Estado. Los mixtos entre ellos (muchos de los cuales son también estanqueros). Los de las loterías han echado unos números y no les salen. A muchos estanqueros tampoco, pero su patronal, reunida en una mesa de asociaciones provinciales (lo podéis leer aquí) decidió que lo mejor era no pedirle a Hacienda una subida de la comisión del timbre y del premio del tabaco. Tendrán sus razones. Supongo. Pero hasta ahora no se han hecho públicas. Seguiremos esperando. Por cierto, que volvió a subir la luz, y el salario mínimo… bueno, todo sube, ya se sabe… menos el premio del tabaco.
Se supone que el medicamento en cuestión reduce el síndrome de abstinencia para dejar de fumar disminuyendo el placer que supuestamente se obtiene de la combustión del cigarrillo, al mantener un alto nivel de dopamina. Entre los efectos secundarios del principio activo, que se documentan desde hace años, aparecen cientos de casos de suicidios, de agresiones, psicosis o alucinaciones… y ahora parece que también es cancerígeno. Una maravilla, vamos.
