Autor: Infoestancos

Un nuevo estudio de BAT analiza los efectos positivos a largo plazo de glo™

[box type=»shadow» align=»alignleft» class=»» width=»»]British American Tobacco se ha hecho eco de los resultados de su último estudio sobre gloTM y los productos de tabaco calentado (PTC), que revelaría efectos positivos en varios biomarcadores.[/box]

El estudio, de un año de duración, muestra los resultados obtenidos en consumidores que cambiaron por completo a gloTM, el producto de tabaco calentado de British American Tobacco (BAT), frente a los no-fumadores y a fumadores de otras tipologías de producto. Los resultados completos han sido publicados y pueden consultarse en Internal and Emergency Medicine (en inglés).

Dentro de la estrategia ‘A Better Tomorrow™’ (Un mañana mejor), BAT quiere reforzar su compromiso de ofrecer mejoras y alternativas de potencial menor riesgo en sus productos. Así, el estudio investiga el comportamiento de determinados indicadores en fumadores adultos que abandonaron el tabaco por completo para cambiar a gloTM y los cambios experimentados en comparación con otros tipos de fumador y con no fumadores.

La compañía destaca que, según la medición temprana de los indicadores de enfermedades, gloTM se refuerza como alternativa de potencial menor riesgo para fumadores adultos que no desean dejar de fumar, puesto que el estudio muestra «una reducción significativa y prolongada» de varios indicadores.

BAT es una multinacional que cuenta con una oferta nada desdeñable de artículos de potencial menor riesgo para consumidores adultos. Es su apuesta para aquellas personas que no tengan la intención de dejar de fumar. Por ello, se está transformando en una empresa de productos de consumo multicategoría realmente centrados en el consumidor.

Su ambición es alcanzar los 50 millones de consumidores de sus productos no combustibles para 2030 y generar 5.000 millones de GBP (libras esterlinas) en ingresos por las nuevas categorías para 2025.

Sus objetivos ESG son exigentes: lograr la neutralidad de carbono de alcances 1 y 2 para 2030, y eliminar el plástico de un solo uso para 2025.

El estudio se diseñó para conocer el potencial de gloTM para reducir el riesgo, en un entorno real en lugar de un entorno clínico.

En palabras del Dr. David O’Reilly, director de Investigación científica de BAT: «Los resultados de este estudio constituyen los datos más importantes obtenidos sobre gloTM y, en general, respecto a la categoría de PTC. Este estudio con casos reales nos permite evaluar los cambios experimentados por los fumadores adultos que se pasan por completo a gloTM, mediante la evaluación de los indicadores tempranos de daños potenciales asociados con el desarrollo de enfermedades. Proporciona nuevas pruebas muy necesarias sobre la magnitud del cambio y la durabilidad del efecto de cambiar completamente a gloTM, y refuerza el potencial de gloTM como producto de riesgo reducido. Es otro paso importante en nuestro viaje para construir un mejor mañana».

 

¿Los estancos venden café?

Puede que os haya sorprendido el acuerdo de la Unión de Estanqueros y Italy Cofee para la distribución en exclusiva de sus productos a través de los estancos. Una buena noticia, en realidad, porque significa que las empresas confían cada vez más en nuestra red de expendedurías. No todo está permitido, claro está, pero el actual abanico de productos y servicios posibles en un estanco es considerable —una ocasión magnífica para quien sepa aprovecharlo.

Históricamente, la disminución del consumo de tabaco se ha visto compensada por el incremento de precios: se venden menos cajetillas, pero son más caras. Pero este equilibrio hace años que se rompió, y cada vez son más los estancos que no llegan a la rentabilidad suficiente solo con el tabaco. El Comisionado para el Mercado de Tabacos, ante esta nueva realidad, decidió, como medida compensatoria, permitir a los estancos vender ‘terceros’ productos y prestar otros servicios dentro del establecimiento.

Aumentar la rentabilidad del estanco, aún así, puede que no sea tan fácil.

Un estanco es un tipo de comercio con una ventaja clara: entran cientos de clientes a diario, sin excepción. Potenciales compradores de productos complementarios con mucho más margen que el tabaco. Y aquellos que sepan escogerlos bien, que sepan cómo venderlos, van a ganar dinero. Pero son negocios totalmente distintos. El tabaco, hiperregulado, no tiene competencia. El resto de productos y servicios competirá con todo el mundo, especialmente con tiendas y franquicias muy preparadas y experimentadas.

La Unión de Estanqueros ha aprovechado la capilaridad de nuestra red, la de expendedurías de tabaco y timbre, para firmar un acuerdo de distribución en exclusiva en España de los productos de Italy Coffee Tea Store: café, té, tisanas, chocolates, y varios solubles compatibles con todos los tipos del mercado —entre otros artículos.

La noticia no nos parece, a priori, ni buena ni mala ni fea. Lo que nos ha llamado la atención es que si la mayor asociación de estanqueros de España firma un contrato para vender café, los tiempos están ciertamente cambiando.

Los expertos auguran que en los próximos dos años, en el mercado habrá más demanda de café que oferta. Y en unos meses, no muchos, en España habrá más estancos que nunca. Así pues, ¿tomamos café?

 

Las diez propuestas de la Plataforma al anteproyecto de Hacienda

En junio se cerró el periodo de alegaciones al anteproyecto de la nueva Ley del Mercado de Tabacos. Durante los pasados meses, hemos explicado a nuestros lectores lo bueno, lo malo y lo peor que propone el Ministerio para una ley que va a gobernar los estancos en los próximos decenios. Las distintas asociaciones de estanqueros nos están haciendo llegar sus enmiendas, cada uno defendiendo —o así parecería— los intereses de sus asociados.

Infoestancos nos hemos comprometido a publicarlas todas. Consideramos que el estanco debe conocer la postura de cada una de las organizaciones en relación a una normativa tan importante. La semana pasada empezamos con las alegaciones de Kriterium. Hoy publicamos un resumen de las alegaciones presentadas por la Plataforma de afectados por el Comisionado para el Mercado de Tabacos, que hemos concretado en diez propuestas:

  1. No considerar al operador de máquinas expendedoras un ‘operador del mercado de tabacos’.
  2. Que la trazabilidad llegue hasta el estanco, no hasta el PVR. Los estancos no quedarían, así, obligados a trazar.
  3. Ampliar a diez el límite de los tres estancos más cercanos cuando el servicio así lo requiera.
  4. La distancia entre expendedurías debería situarse en 1 000 metros (para nuevos cambios de emplazamiento y subastas).
  5. Que la duración de la licencia sea de 30 años a contar desde la entrada en vigor de la nueva Ley —los que ya están contando, volverían a empezar.
  6. Subir el premio a 9,5 %, con una cláusula de revisión bianual del IPC.

  7. Ampliación de los PVR más allá de la hostelería, quioscos y tiendas de conveniencia.
  8. Suprimir el canon concesional.
  9. Control judicial de las medidas cautelares que pueda aplicar el Comisionado.
  10. Rebaja considerable de las sanciones: hasta 1.500 euros las leves, hasta 3.000 las graves, y hasta 6.000 las muy graves. Siempre a partir de la segunda infracción.

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¿Por qué decidí convertir mi estanco en Punto Nickel?

“Entrevista con el Estanc Dídac, actual Punto Nickel”

En los últimos años, los estancos hemos tenido que reinventar parte de nuestra oferta, diversificando nuestros productos y servicios, más allá de los productos relacionados con el tabaco. En este contexto, destaca Nickel, un servicio alternativo a la banca tradicional que ofrece una cuenta con un IBAN español y una tarjeta de débito asociada, que permite a sus clientes abrir la cuenta, y retirar e ingresar dinero efectivo en sus cuentas desde los propios estancos.

Nickel ofrece los servicios financieros que utilizamos en nuestro día a día: una cuenta con un IBAN español en la que domiciliar ingresos y poder hacer transferencias, y una tarjeta de débito Mastercard para realizar pagos, tanto en tiendas como por internet, sacar dinero de cualquier cajero y realizar las operaciones de ingreso y retirada de efectivo en los estancos.

Dídac Caparrós es dueño de Estanc Dídac, expendeduría 045 de Barcelona, que desde el año pasado ofrece los servicios financieros de Nickel. Hoy nos cuenta cómo funciona esta alternativa a la banca y las ventajas que ofrece a su establecimiento.

  • ¿Cómo está siendo tu experiencia con Nickel?

Cuando oí hablar de Nickel por primera vez me sorprendió mucho su funcionamiento. Al principio, no entendía muy bien cómo podíamos dar este tipo de servicio sin tener los recursos de una oficina bancaria. Pero es muy sencillo y cómodo, es una gran oportunidad para sectores como el nuestro, en el que se busca avanzar, adaptarse a las necesidades de los vecinos y aportar a la vida del barrio.

  • ¿Qué recibimiento está teniendo entre los vecinos?

Nickel está teniendo una gran acogida en el barrio gracias a las facilidades que ofrece a todos los vecinos. La verdad es que cada día más personas se interesan por este modelo de cuenta.

Muchos vecinos usan Nickel como una segunda cuenta que utilizan para gestionar su efectivo en el día a día, haciendo ingresos en su cuenta, o sacando dinero. Al final, todos apreciamos la comodidad de acceder al dinero sin salir del barrio, cerca de casa. Por otro lado, nuestro horario es mucho más amplio que el de una sucursal, y no suelen formarse colas…

También se ha convertido en la cuenta principal para otros perfiles de clientes que suelen tener problemas con los bancos, como las personas migrantes que vienen de fuera. En Nickel se puede abrir la cuenta con el pasaporte, y no piden más papeleos, así que es una solución para ellos.

Últimamente vienen algunas personas mayores. Nos conocen de toda la vida, tenemos un horario muy amplio, y estamos debajo de su casa. Además, se sienten mucho más seguros retirando efectivo en un estanco que en un cajero en la calle.

Algunos de los que se han hecho clientes Nickel que ya nos compraban en el estanco, pero también les hemos abierto muchas cuentas a gente nueva que nunca había entrado.

  • ¿Cómo funciona el servicio de Nickel?

Es muy fácil hacerse cliente de Nickel. Hay dos maneras: rellenando un formulario por internet con sus datos y acudiendo a nuestro estanco con un código de confirmación que llega a tu teléfono a través de un SMS para poder recoger la tarjeta, o bien directamente en un Punto Nickel como el mío, desde un pequeño terminal físico que tenemos instalado. En ambos casos, el cliente sale de mi estanco con su cuenta activa y la tarjeta en el bolsillo, lista para funcionar.

Además, los clientes cuentan con una web y una app para poder controlar su cuenta y hacer todo tipo de operaciones, incluidas transferencias internacionales a precios súper competitivos gracias a la alianza con Ria Money Transfer. Nickel también ofrece un servicio telefónico con amplios horarios para poder solucionar cualquier cuestión.

Como he dicho, tener la cuenta Nickel cuesta 20 euros al año, que incluye la cuenta y la tarjeta. Esos 20 euros son para todos, tengan lo que tengan, no ponen condiciones ni mínimos como otros bancos. Eso me gusta mucho de ellos, que no tratan diferente a los clientes en función del dinero que tengan.

  • ¿Es Nickel realmente un negocio rentable para los estancos?

En mi caso, desde luego. Nickel se ha convertido en una gran oportunidad para ampliar nuestra oferta de productos y servicios. Nos permite atraer nueva clientela y ofrecer nuevos servicios a la que ya tenemos.

Es importante poder contar con otros productos y servicios más allá del tabaco y que son tan necesarios para el barrio en un momento como el actual, que mucha gente lo está pasando mal. Los bancos no paran de cerrar sucursales y cajeros, o cobrar comisiones a la gente que no puede vincularse con su banco, por eso es normal que cada día entren más personas preguntando por Nickel.

Nosotros recibimos bonificaciones por la apertura de cuentas y el mantenimiento de estas, así como por las operaciones que realizan los clientes en el establecimiento.

  • ¿Qué beneficios económicos te aporta Nickel?

Desde Nickel nos gratifican por cada una de las operaciones que se realizan desde nuestro establecimiento, convirtiéndose en un ingreso adicional íntegro para nosotros. Los beneficios que obtenemos son los siguientes:

  • Apertura de cuenta – comisión 3 €
  • Ingreso de efectivo – comisión 0,75 % de la cantidad depositada
  • Retirada de efectivo – comisión 0,50 €
  • Reposición de tarjeta – comisión 2 €
  • 1 € por cada cuenta Nickel que siga activa tras un año desde su activación
  • ¿Has necesitado muchos medios para poner Nickel en tu estanco?

Qué va, nada. Poner Nickel en nuestro estanco no nos ha supuesto ningún coste ni inversión inicial, ya que ellos se encargan de absolutamente todo lo necesario para convertir el estanco en un Punto Nickel. Además, no exigen exclusividad ni permanencia.

Desde Nickel te facilitan todo el material y formación necesaria. El proceso es rápido y sencillo: tan solo se necesita instalar un pequeño dispositivo con una tablet y un TPV. Además, nos aportan material publicitario, y se encargan de proporcionarnos toda la formación que necesitamos. También disponemos de un teléfono de atención para realizar cualquier consulta o incidencia que pueda surgir. Las veces que lo he tenido que usar me han atendido rapidísimo y me han dado solución al momento. Además, el comercial de mi zona está siempre disponible y pendiente de que tenga todo lo que necesito para que Nickel triunfe en mi barrio.

Para más información sobre Nickel, escribe a puntodeventa@nickel.eu o llama al telefono 917 877 118

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Las enmiendas de Kriterium al anteproyecto de Hacienda

Este verano desgranamos lo bueno, lo malo, y lo peor que propone el Ministerio de Hacienda para la nueva ley que gobernará a los estancos. Es hora de dar voz a los estanqueros. Compartimos con nuestros lectores las enmiendas presentadas por las distintas asociaciones de estanqueros al anteproyecto de la nueva Ley del Tabaco, cada una defendiendo los que considera sus intereses.

Consideramos que el estanco debe conocer la postura de cada una de las organizaciones en relación a una normativa tan importante, así que hoy empezamos con las alegaciones de Kriterium —integrada por la Plataforma del Tabaco, el Gremio de Estanqueros de Catalunya, y la asociación de empresarios y comerciantes del tabaco ECOT. Las resumimos a continuación.

Neutralidad.- Matizar que la publicidad que se prohíbe en el escaparate y en el exterior del estanco se refiere únicamente a la de operadores del mercado de tabacos y no incluye la de otros operadores, como los carteles de alarma, bonos de transporte, o lotería.

Promociones.- Que se consideren también ‘promoción’ los productos de tabaco que ya llevan incorporado algún tipo de incentivo, obsequio, o promoción, como los mecheros.

Límites al ‘deber de colaboración’.- El concepto es demasiado amplio y ambiguo y parece dejar a todos los operadores al servicio del CMT, sin limitación.

Subastas.- Que se reconozca el tiempo al frente de una expendeduría, además de otros criterios de naturaleza objetiva y personal del pujante, y que se valore la posibilidad de ampliar la duración de la licencia hasta la jubilación.

Margen del cigarrillo electrónico.- Estos productos no son objeto de impuestos especiales y la limitación de su margen entraría en conflicto con el principio de libertad de empresa. La nueva regulación permitiría a los mayoristas tener un margen desproporcionado frente al solo 8,5 % del expendedor.

Abastecimiento de PVR.- Aplicar un criterio más flexible en la elección de la expendeduría de suministro que el de las tres más cercanas, en especial para la venta de cigarros puros. Reconsiderar la calificación de ‘muy grave’ que se otorga a la infracción por suministrar tabaco a un PVR sin autorización, puesto que no es lo mismo que nunca haya tenido una que una autorización caducada unos días.

Márgenes.- Se mantiene la petición de actualizar los márgenes por comisiones.

Sanciones.- Adecuar la desproporcionada cuantía de las sanciones a la realidad económica del estanco y eliminar el incremento de los importes mínimos.  Especial ruego a que sea el estanco quien decida qué tipo de sanción se impondrá —cierre temporal o pago de multa— para evitar toda discrecionalidad.

Derecho a reducción de sanción. Presentar alegaciones al acuerdo de inicio de expediente no puede suponer perder el derecho legítimo a una reducción de la sanción.

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De puerta a puerta y en línea recta: así se miden ahora las distancias entre estancos

Ahora sí, parece que el Comisionado ya tiene claro cómo va a determinar las distancias entre estancos, o entre éstos y los centros docentes de caras a la nueva subasta. La nueva forma de medición, en vigor desde el 29 de julio, es en línea recta y de puerta a puerta.

Los nuevos criterios los ha dado a conocer el Comisionado para el Mercado de Tabacos en su circular 1/2022, publicada el pasado 7 de septiembre, y se aplicarán a todos los procedimientos administrativos tramitados por el organismo en los que deban medirse distancias, tales la provisión de expendedurías o los cambios de emplazamiento.

La medición de distancias debe realizarse según se estipule en la última convocatoria de expendedurías, así que, hasta hace escasos dos meses, regían los criterios de hace dos décadas: en metros lineales por el camino peatonal más corto abierto al tránsito, sin contar pasajes ni otras barreras naturales o arquitectónicas.

Ahora las reglas del juego han cambiado. En julio se publicó en el BOE el pliego de la nueva subasta de estancos, que lleva aparejadas normas distintas a las actuales:

  • «[…] La medición se efectuará desde el centro de la puerta de acceso público de la expendeduría hasta la puerta de acceso público más próxima del centro docente y el resto de expendedurías. Esta medición se realizará en línea recta […]»

Así que, ¡ojo! En los procedimientos iniciados antes del 29 de julio —fecha de entrada en vigor del pliego— será de aplicación la forma de medición anterior y continuaran siendo válidas las autorizaciones concedidas conforme a dichas mediciones. Pero todos los procedimientos iniciados a partir de esa fecha se atendrán a los nuevos criterios.

El contrabando se lleva 248 M€UR en impuestos…, y nuestras ventas

Avisados estaban. Exigir 10 € por un paquete de cigarrillos acarrearía consecuencias, las más flagrantes el aumento del mercado negro y del turismo de tabaco. Y así ha sido. En 2021, el consumo de cigarrillos ilícitos en la Unión Europea aumentó un 3,9 %; eso son 1.300 millones de cigarrillos más que no pasaron por nuestra caja. Y Francia, nuestra vecina, es responsable de buena parte de ello: el consumo de falsificaciones en el país creció hasta alcanzar los 8 millones de cigarrillos. ¿Será por el paquete a 10 €?

Crecimiento continuo de un mercado negro donde los cigarrillos falsos y no regulados socava seriamente los esfuerzos legítimos. Y no lo decimos nosotros. Los datos se desprenden del último informe de KPMG (en inglés), multinacional con sede en los Países Bajos, elaborado en colaboración con Philip Morris International (PMI). El informe se centra en el consumo y los flujos de cigarrillos ilícitos en 30 países europeos: los 27 estados miembros de la UE, el Reino Unido, Noruega, y Suiza.

El estudio revela que Francia sigue liderando el mercado de cigarrillos ilícitos, que ya representa un 29% del consumo total en el país. Un dato más que alarmante y que debería ser una verdadera llamada de atención a los gobiernos europeos.

La apuesta por mantener altos los impuestos especiales sobre los cigarrillos ha provocado un significativo aumento del consumo de falsificaciones.

En España, el consumo de cigarrillos ilícitos en 2021 supuso una pérdida fiscal de 248 M€UR. Debido a las continuas restricciones de viaje y fronterizas relacionadas con la pandemia, los grupos delictivos organizados cambiaron su enfoque hacia la fabricación de cigarrillos falsificados directamente dentro de las fronteras de la UE.  Solo en España, en el pasado mes de junio ya se habían desmantelado el doble de fábricas ilegales de cigarrillos que en todo 2021.

Ahora que nos encontramos en medio de la mayor reforma del mercado de labores que ha visto España en las últimas dos décadas, esperamos que nuestro Gobierno y sus organismos reguladores valoren muy bien las consecuencias de cada decisión tomada. Por el bien de todos.

Estancos, subastas y recursos ¡la que se avecina!

Nos fuimos anunciando las subastas y volvimos anunciando su impugnación. La una era predecible —así lo anunciamos el primero de julio—, y el recurso, también. Porqué aunque la subasta se publicó el 28 de julio, pocos días antes de entrar en el único mes del año —agosto— en que los juzgados no notifican, siempre vamos a encontrar abogados sacrificados dispuestos a escatimar su mes de vacaciones.

Dicho esto, la mayoría de juristas consultados entiende que el recurso tiene poco recorrido. Básicamente, y resumiendo, porque se ve que la Administración puede hacer aquí lo que le venga en gana. Todos coinciden, además, en que es un poco extraño convocar una subasta una vez iniciado y no culminado un proceso de reforma de la legislación básica.

Los ciudadanos van a invertir su dinero en comprar una licencia, en entrar en un juego — por decirlo así— del que desconocen con exactitud las reglas de funcionamiento para los próximos 25 años. Menciona este hecho, y la respuesta que obtienes es que «tampoco va a cambiar tanto» o que «serán más o menos las mismas». No nos parece muy jurídico, que digamos. Pero no nos pongamos finos. Nuestros abogados de cabecera (www.abogadosestancos.legal) nos avanzan que probablemente el proceso no vaya a detenerse y tendremos subasta, la primera. Y la intención es que vayan llegando otras.

Las leyes las elaboran las Cortes y nadie sabe cómo acaban hasta que se aprueban. Si ya estás en el ajo, te fastidias; pero si aún no has entrado, ¿qué menos que conocer al detalle los nuevos criterios que van a regir? El sistema parece no tener en cuenta los muchos estancos que existen con poca rentabilidad, situados en zonas que, por población, ya nunca podrán ser rentables. La Red de Expendedurías del Estado debería velar por ellos.

¿Es ético crear nuevas licencias a sabiendas de que un buen número de concesionarios no alcanza la rentabilidad mínima?

Permitir reubicar los actuales estancos más allá de los 1 500 metros para ocupar esas rentables plazas que ahora se subastan era una propuesta justa y lógica. Posiblemente así hubiera sucedido con el sistema de concurso. El Estado reordena su red sin apenas coste. Pero las subastas introducen el factor dinero. A tal punto que se achica, casi desaparece, la voluntad de servicio público, y terminan por doblar los estancos de frontera y así dar servicio al público¡francés!

Las subastas acarrean un cambio de mentalidad. Difícilmente la ley recoja como criterio para nuevas subastas hacer el máximo de caja posible. No queda bien. Pero ya es una realidad, y los estancos son la vaca lechera. De momento han empezado por los más potentes. Veremos hasta donde llegan.

 

Los estancos estamos obligados a aceptar pagos en efectivo

Los consumidores tienen derecho a pagar en efectivo, Negárselo ya es una infracción sancionable con multas de hasta diez mil euros.

Hace escasos tres meses entró en vigor la nueva norma que garantiza el derecho a pagar en efectivo en los comercios. Y es que, a raíz de las insólitas circunstancias de los últimos dos años, la plena instauración del dinero electrónico ha desembocado en situaciones de exclusión financiera.

Efectivamente, algunos establecimientos empezaron a lucir carteles de «no aceptamos dinero en efectivo», una práctica contraria a la legislación comercial y tributaria de nuestro país. Con el Real Decreto Legislativo 24/2021, la negativa a aceptar pagos en efectivo —siempre dentro de los límites establecidos por la normativa tributaria y fiscal, claro está— se reconoce como una infracción en materia de defensa de los consumidores y es, por lo tanto, sancionable. La infracción es leve y las sanciones oscilan entre los 150 y los 10.000 euros, aunque pueden sobrepasarse dichos importes en determinadas situaciones.

En los estancos es habitual el pago en efectivo, así que siempre es bueno tener presente que se trata de un derecho de nuestros clientes, aunque tal vez no sea nuestro método de cobro preferido.

 

¡Impugnada la subasta de estancos!

El sector se rebela y presenta un recurso de alzada ante el Ministerio de Hacienda

Era de esperar. En plena tramitación de la mayor reforma normativa del tabaco en más de veinte años, no se le ocurre al Ministerio de Hacienda otra cosa que convocar una subasta —la primera— para nuevos estancos sin conocer las futuras reglas del juego. No tiene ninguna lógica.

Así las cosas, la Plataforma del Tabaco, que da voz a varios actores del mercado de labores, ha anunciado en las redes sociales que presenta un recurso de alzada ante la convocatoria de estancos con el ánimo de garantizar lo que considera derechos legítimos de los expendedores.

Estamos de acuerdo. La subasta, que podría haber sido una buena noticia hechas las cosas de otra manera, brilla por su opacidad y discrecionalidad. Se desconocen los criterios objetivos para determinar los nuevos polígonos, es decir, la localización de las nuevas concesiones.

En las fronteras, por ejemplo, hay previstas nuevas adjudicaciones en número superlativo. ¿Por qué? —nos preguntamos. Si uno de los objetivos primordiales de la subasta es que el número de estancos guarde una clara relación con la ratio poblacional ¿a qué vienen tantos estancos nuevos en poblaciones de escasos miles de habitantes?

La respuesta está en el hecho —coyuntural— de sabernos fiscalmente aventajados a día de hoy. Efectivamente, en territorio nacional, la carga fiscal sobre el tabaco es mucho menor que en el país vecino, Francia. Pero ¿acaso alguien nos garantiza que esto va a seguir siendo así? ¿Qué pasará si se armonizan los impuestos en toda la Unión Europea? ¿Qué haremos, entonces, con tanto estanco en localidades minúsculas?

Un estanco, más allá de una concesión del Estado, es una actividad económica que debe gozar de unas condiciones mínimas de rentabilidad y de un marco legal que le otorgue seguridad jurídica. No todo vale, y celebramos que nuestro sector haya alzado la voz para reclamar justicia.

 

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