Autor: Infoestancos

Venta del tabaco ilegal en España, otra posible causa

Es evidente la caída de la venta del tabaco en España, las razones para este brusco descenso son el cambio de hábito de los ciudadanos dando la espalda al tabaco por motivos sanitarios o económicos y la venta del tabaco ilegal.

Las ventas de otras labores no han sufrido una caída similar a la de las cajetillas de tabaco, pero en conjunto el descenso es impresionante.

La carga impositiva en el tabaco se apunta como la principal causa del descenso. Ciertamente mientras que en España los precios subieron del año 2000 al 2017 un 42.8%, el tabaco en 25 años, de 1990 al 2015 subió un 614% de media. Unos impuestos más elevados que el resto de productos con impuestos especiales, puesto que en España aproximadamente el 80% del precio del tabaco son impuestos, en el alcohol el porcentaje es del 43% y en los hidrocarburos del 47% (datos de Eurostat).

Si se incrementan los precios por encima de la renta disponible es de esperar el descenso en las ventas, si vemos gráficamente cómo ha evolucionado el P.I.B. per cápita y los precios de una de las labores de tabaco más vendidas de precio medio no hace falta ser estadista para tener clara la evolución del mercado:

La conclusión para todos esta clara: Los precios se disparan muy por encima de la renta disponible a causa de una carga impositiva excesiva y el consumo de tabaco desaparece por cambio de hábito o busca otra salida más acorde con el bolsillo del consumidor, como pueden ser el consumir marcas legales más económicas o pasar al mercado ilegal.

De estos datos se saca la conclusión que para recuperar algo las ventas solo quedan dos caminos, la lucha contra el tabaco ilegal con los recursos legales y las fuerzas de orden público y sacar al mercado labores cada vez más baratas para que el consumidor no realice el camino hacia el tabaco ilegal.

En muchos de los estancos ya se venden labores absolutamente lesivas para sus intereses por el miedo a perder los clientes y la recomendación de los fabricantes que venden estos productos como la única alternativa contra el contrabando y las falsificaciones. ¿Estamos seguros que esto soluciona algo?

Tenía un conocido que compraba relojes de un importador chino a dos o tres euros, los relojes eran malísimos, unas burdas imitaciones de marcas conocidas. Se enfundaba su gorra y su gabardina y todos los domingos y festivos los vendía entre el público del el rastro de Madrid enseñándolos a escondidas como artículos robados, los vendía entre treinta y cincuenta euros. Con ese sistema de venta se sacaba al mes unos mil euros limpios trabajando solo cuatro o cinco días al mes, un chollo que le funcionaba gracias a la especial idiosincrasia de los españoles, tenemos una inclinación general a ciertas conductas ilícitas que en nuestra sociedad no están mal vistas. Defraudar a la Hacienda pública es para presumir de ello, comprar más barato porque es robado o ilegal es estupendo. Los ladrones de los supermercados venden los productos robados a diario en la puerta de los mismos establecimientos, la gente los compra y lo ven bien, ¡se tienen que ganar la vida!, pobrecillos y además, bastante ganan ya los de las tiendas.

En nuestros estancos luchamos contra el mercado ilegal con las herramientas que a lo mejor funcionan en otro país, pero en España no. Si la pobreza empuja a nuestros clientes a comprar un kilo de tabaco picado en bolsas por internet, tener la seguridad que aunque vendamos picadura de pipa a 1,10€ la bolsa de 30 grs., no nos comprarán a nosotros. Hoy en día hay labores de tabaco que son más baratas que el tabaco ilegal y con todas las medidas sanitarias que desde luego no tienen las bolsas de tabaco llenas de exoesqueletos de cucarachas y gusanos que compran por internet, aun así las compran porque es ilegal, su principal y único atractivo.

[ads1]Introducir en nuestros estancos cigarritos, picaduras de “pipa”, cajetillas low cost para conservar los clientes es un esfuerzo inútil que perjudica nuestros intereses. Nadie nos obliga a introducir determinadas labores, no tenemos porqué hacernos el harakiri, perdiendo el miedo y eliminando de nuestro catálogo de los productos destinados al público más humilde ganaremos más, reduciremos nuestros costes de stock, simplificaremos nuestros inventarios y ampliaremos la rotación de productos.

Estoy convencido que una de las causas de la disminución de las ventas, además de las anteriormente expuestas, es la de la simple oferta del tabaco ilegal, solo con su presencia ya incita a la compra por parte de algunos consumidores en los que no influye el precio, solo el atractivo del “lado oscuro”.

Ramón Pérez Camacho – Expendeduría 280479

El 70% de los estanqueros creen en las actividades complementarias

En nuestra última y votadísima encuesta para conocer vuestra opinión sobre la idea de ofrecer todas las actividades complementarias que puedas en tu estanco – paquetería, lotería, bebidas, etc. – un 24 % de las respuestas aseguran que ofrecen en su establecimiento todas las actividades que pueden. A lo que da la máquina y nos quepa en el almacén.

La opción mayoritaria, con cerca de un 44,5 %, cree positivo el reclamo de los nuevos productos y servicios, compensando su escaso margen comercial con la entrada de clientes no habituales.

Un 22 % ven negocio en esto si hay un margen directo suficiente en la transacción, y la opción menos escogida con un 9,5 %, creen que es una tomadura de pelo todas estas actividades complementarias. Hay tantos estancos como estaqueros, y en toda esa diversidad, caben todas las respuestas.

Lo que sí podemos interpretar de vuestras respuestas, es que cerca de un 70 %suma de las dos primeras opciones- creen en las nuevas, o no tan nuevas, actividades como algo natural e integrado en su quehacer diario. Parece que es un cambio de modelo mayoritario hacia donde transita el estanco. Tampoco debemos olvidar, que más de un 30 % de vuestras respuestas afirman resistir a las poco tentadoras ofertas como para hacer cambios en el negocio. El motivo probablemente habría que buscarlo en la falta de una remuneración más ambiciosa por parte de los proveedores de estos productos o servicios.

Un estanco es una máquina comercial muy potente, profesional y fiable. No es de extrañar que numerosas empresas tengan los ojos puestos en la red como su mejor partner o socio comercial. Además, somos baratos. Un chollo.

Una de cal y otra de arena

Carta de un estanquero a 25 de septiembre de 2021

No voy a decir nada que no se sepa, pero creo que debo ponerlo en vuestro conocimiento.

Estas dos últimas semanas he estado de vacaciones, y tenía pendientes 2 renovaciones de PVRs. Por lo que pudiera pasar, viajé con mi Tablet y mi lector de DNIe. Y estando perdido por ahí, me llegaron dos notificaciones electrónicas para descargar en sede electrónica. Pues bien, ni con la Tablet estando de viaje, ni con el ordenador del estanco, ni con el mío propio de mi casa tan siquiera he podido acceder, dando un error de registro.

He verificado que los distintos navegadores, así como la aplicación de autofirm@ funcionan correctamente, pero no en el caso del CMT. Todo esto en el apartado de «Mis notificaciones».

Ante la duda de la resolución de las renovaciones, «buceando» en la web del CMT, y desde el acceso de «Mis notificaciones», se puede tener acceso al nombre del archivo de dicha resolución (no se puede descargar porque tampoco funciona), y en ambos casos se puede leer, además del número de expediente, la palabra «aprobado». Al menos, y a la espera de recibir la comunicación por correo certificado, uno se queda más tranquilo…

En descarga del CMT, debo decir que las renovaciones se han hecho efectivas en unos 10 días.

[ads1]Seguimos el hilo con su nueva carta fechada el 5 de octubre de 2021

Es más, esta mañana he intentado de nuevo acceder, y el problema se repite: se abre la aplicación «autofirm@», pero persiste el error, tanto en firma como en autenticación. Respecto dicha aplicación, en el ordenador del despacho me invita a actualizarla, pero no puedo, dando un error de navegador abierto (cuando está bien cerrado). También he intentado acceder a la sede electrónica del CMT con otros navegadores, tales como Firefox y Microsoft Edge, pero nada de nada.

Pero lo mejor del caso viene ahora. Os escribo este correo desde el ordenador de casa. Y antes de contestaros he decidido hacer un último intento. El resultado, la imagen que veis:

 

Alarmante aumento de la falsificación de cigarrillos en la UE

Según el nuevo informe realizado por KPMG y encargado por Philip Morris International sobre ‘El consumo de tabaco ilícito en 30 países de Europa’

La falsificación de cigarrillos en la Unión Europea casi se ha duplicado en un año, siendo la causa principal del aumento del consumo ilícito en 2020

• El porcentaje de cigarrillos ilícitos en la UE27 aumentó medio punto porcentual hasta alcanzar el 7,8% del consumo total en 2020, -llegando a los 34.200 millones de cigarrillos-, principalmente impulsado por un incremento sin precedentes en el consumo de falsificaciones (87%).

• En España, KPMG estima que el volumen de cigarrillos ilícitos consumidos se incrementó en un 14%, suponiendo una pérdida fiscal de 309 millones de euros en 2020.

El informe estima que, mientras que el consumo total de cigarrillos sigue disminuyendo, el porcentaje de cigarrillos ilícitos aumentó medio punto porcentual hasta alcanzar el 7,8% del consumo total en 2020, llegando a los 34.200 millones de cigarrillos consumidos en los 27 Estados miembros de la UE (UE27). El aumento de los cigarrillos ilícitos -que incluye cigarrillos de contrabando, falsificados y marcas blancas ilícitas- fue impulsado por un incremento sin precedentes del 87% del consumo de cajetillas falsificadas, lo que equivale a 10.300 millones de cigarrillos falsos. Las pérdidas fiscales para los gobiernos de la UE27 ascienden aproximadamente a 8.500 millones de euros.

En España, mientras que en 2020 las ventas en el mercado legal disminuyeron un 8%, KPMG estima en su informe que el volumen de cigarrillos ilícitos consumidos incrementó en 2020 en un 14%, (hasta alcanzar 1.751 millones de cigarrillos de contrabando y falsificados). El comercio ilícito supuso un 4,2% del total de cigarrillos consumidos en nuestro país el año pasado y representa una pérdida recaudatoria de 309 millones de euros.

El impacto de la pandemia también se ha hecho notar en este fenómeno: dadas las restricciones de movilidad y la caída de turismo, los flujos de entrada legal de cigarrillos de otros países disminuyeron en 2020 en un 51%. En este sentido, Gibraltar continuó siendo el principal origen de los cigarrillos no domésticos1 consumidos en España en 2020, KPMG estima que este flujo se redujo en 250 millones de cigarrillos respecto a 2019 y que un 43% de los cigarrillos procedentes de Gibraltar entraron en España de manera legal.

Respecto a la fabricación clandestina, fenómeno en auge en Europa, cabe destacar la labor de las Fuerzas de Seguridad, ya que España fue el pasado año el cuarto país europeo donde se desmantelaron más fábricas ilegales (5), tras Polonia (87), Grecia (8) y Bélgica (6). En este sentido, las entrevistas con las Fuerzas de Seguridad realizadas por KPMG como parte del informe indican que las bandas criminales organizadas realizaron sus operaciones dentro de las fronteras de la UE, ya que se cree que una gran proporción de los cigarrillos ilícitos de marcas blancas y falsificadas también se producen en fábricas ilegales dentro de la Unión Europea. Esto se confirma por el creciente número de redadas en fábricas de cigarrillos ilegales en múltiples países europeos.

“Es crucial proteger a los consumidores contra las falsificaciones y que las fuerzas de seguridad, los gobiernos y las empresas propietarias de marcas como nosotros se unan como uno solo para abordar y acabar con el comercio ilícito en Europa y más allá”, dijo Alvise Giustiniani, Vicepresidente de Prevención del Comercio Ilícito. “La erradicación del comercio ilícito es especialmente importante en el contexto de la transformación de PMI hacia un futuro sin humo y tenemos que seguir trabajando juntos para hacer frente a cualquier amenaza potencial de comercio ilícito, incluso en el caso de nuestros nuevos productos. El cumplimiento de la ley y la aplicación efectiva de la misma contra los delincuentes que se benefician del comercio ilícito es una necesidad absoluta”.

Además, el informe analiza el impacto de la COVID-19 en el consumo total de cigarrillos concluyendo que éste se redujo en un 4,7% en 2020. Cabe destacar que este descenso también coincidió con el crecimiento de 6.000 millones de unidades equivalentes a cigarrillos en la categoría de picadura de liar en 2020. Adicionalmente, el informe señala que los controles fronterizos y las restricciones de movilidad provocados por la pandemia dieron lugar a un fuerte descenso del consumo de cigarrillos no domésticos (-18,5%).

Para obtener más información sobre los esfuerzos de prevención del comercio ilícito de PMI, podéis vistar su web StopIllegal.com.

1 Cigarrillos no domésticos: cigarrillos que no han pagado impuestos en nuestro mercado, bien porque se han producido para ser comercializados en otro mercado, o bien porque son falsificaciones.

Oración en el día del Santo Patrón de los estanqueros

Cada vez son más los servicios que intentamos prestar en los estancos para paliar la caída en la venta del tabaco, no existe la receta universal, hay productos y servicios que funcionan bien en un estanco y en el de al lado son una ruina, pero no debemos desestimar todos de un plumazo. Hoy en día son por desgracia muy pocos los estancos que pueden vivir solo del tabaco, esta es nuestra debilidad más conocida.

Hay muchas empresas que están interesadas en nuestra red de distribución, pero al no estar suficientemente cohesionados no aprovechamos bien las oportunidades y a veces incluso abusan de nuestra desunión y desinformación.

En el caso de las transacciones electrónicas en las que se necesita un punto de venta fiable y personal cualificado es precisamente en las que menos margen nos están dejando porque inevitablemente tenemos siempre una empresa interpuesta que es la que se lleva el bocado del león; recargas telefónicas, venta de tarjetas monedero o prepago, recargas electrónicas de juegos, compras, etc., pago de facturas, billetes y abonos de transporte, envío de dinero, etc., etc.

Sería excelente que desde una Asociación o Federación se organizase una empresa de intermediación para que todo quedase en nuestro gremio, pero entiendo que eso es una utopía, lo único que podemos hacer es luchar porque sea rentable, que no nos vendan la moto de las ventas cruzadas o del incremento de visitas a los estancos, eso no deja de ser una promesa que no tiene porqué cumplirse. La realidad está en la caja, en la contabilidad del estanquero (cuando digo estanquero me refiero a estanqueros, estanqueras o estanqueres, así me ahorro palabras), la realidad que se puede ingresar en el banco. Hay que estudiar los costes, en los que influyen los seguros que debemos contratar, el incremento del seguro del estanco derivado del incremento del dinero en caja, la formación del personal y la comisión que nos cobra el banco en caso de pago con tarjeta de crédito. Este último coste, el de la comisión de la tarjeta de crédito muchas veces hace inviable que prestemos el servicio, de hacerlo, el único que ganaría sería el banco.

¿Qué podemos hacer?, vemos necesario la implementación en nuestros estancos estos servicios y es imposible negociar con los bancos y cajas una comisión inferior al 0,2%, que parece poco pero con las comisiones tan pequeñas que percibimos es la causa de impedir que prestemos estos servicios y no todos tienen fuerza para negociar el 0,2, porque hay estancos pagando el 1%. La única solución posible es que ese coste, dado que es inevitable, no lo paguemos nosotros.

La locura que se ha desatado con el uso de las tarjetas de crédito es increíble y amenaza con acabar con el dinero en metálico, lo que es una desgracia, puesto que el dinero es la forma pública de transacción económica, todas las demás pasan por un intermediario privado y genera costes. Pero todo el mundo está encantado con el pago con tarjetas, hasta el mismo gobierno lo ha recomendado en la pandemia. Por lo general el coste del pago con tarjeta se incrementa en el precio del producto y es el usuario, el que disfruta del servicio, el que lo paga. Pero ¿qué pasa en los estancos?, el precio no es libre, por tanto nosotros somos los que pagamos el capricho. Ya estamos acostumbrados a sufrirlo en el tabaco, aunque la mayoría de los estanqueros ponen topes, bien por importes o por tipo de artículos. En las recargas electrónicas estamos a tiempo de imponer una solución y es que el que se lleva el bocado del león sea el que soporte el coste. No encuentro ninguna razón para que sea el estanco el que paga la comisión de una recarga de una multinacional, hasta ahora eso es así porque históricamente hemos tragado con todo, pero ya no es cuestión de tragar o no tragar, es que económicamente es inviable. Debemos de dejar de hacer el manso, a quien le interese nuestra red de distribución debe apostar de verdad por ella con inversión y asumiendo costes y riesgos. Nos duele la espalda, bajando a partes más nobles, de tanto aguantar el peso que no nos corresponde.

Le pido al patrón de los estanqueros, del que desconozco su nombre, que no hagamos más ricos a los bancos, no hagamos más el canelo, evitemos los cobros con visa en todo lo que podamos y aprendamos a decir NO. Patroncito mío, si lo cumples me aprendo tu nombre y te pongo dos velas.

 

Gracias a todos por vuestra colaboración. INFOESTANCOS al servicio del estanquero.

Podéis enviarnos vuestras ideas, críticas o consultas a través de nuestro WhatsApp 603 107 339 o por correo electrónico info@infoestancos.es

Nueva etapa en la AMETT

El pasado 26 de junio se celebró la Asamblea general de Amett.

Esta asamblea general se retrasó por culpa de la pandemia y su celebración se realizó garantizando a todos los asistentes todas las medidas higiénico-sanitarias obligadas.

El punto más importante del orden del día era la renovación de la junta directiva de la Asociación, que al no haber más que una candidatura no fue necesaria la realización de elecciones con la siguiente distribución de cargos:

    • Presidente: Raquel Nicolás Sánchez.
    • Vicepresidente: Pedro Culebras Bustos.
    • Secretario Gral.: Ramón Pérez Camacho.
    • Tesorero: Tomás Valcarcel del Río.
    • Vocales: Fernando Amatos Rodriguez, José Luis Bejarano Domínguez, José Ramón Gutiérrez Morales, Manuel Moreno Fernández, Álvaro López Gavilán.

Raquel Nicolás es una expendedora joven, pero con mucha experiencia en el sector en el que han trabajado toda su vida sus padres y tíos. Desde el 2006 tiene su propia expendeduría y lleva colaborando con la AMETT desde 2015 como Vocal en la junta directiva y desde 2017 como Vicepresidenta.
Ella viene del comercio tecnológico donde ha ocupado puestos de alta dirección, tiene un currículo excepcional y una formación académica superior en ingeniería informática. A nuestro sector aporta su experiencia en él, su preparación empresarial y el empuje e ilusión de su juventud. Su elección como nueva presidente de la Asociación de Madrid es sin duda una excepcional noticia para el sector del estanco.

Philip Morris sigue apostando por el tabaco sin combustión.

Abre en Barcelona una IQOS Boutique.

El pasado día 21 de septiembre Infoestancos estuvo presente en la inauguración de la IQOS Boutique en Barcelona, una tienda de bandera, flag shop se dice ahora, ubicada en un punto privilegiado de la ciudad condal, la transitadísima Rambla de Catalunya y en la que estuvo el presidente de Philip Morris Spain Don Enrique Jiménez.


La nueva boutique de IQOS ocupa un espacio de más de 100 metros cuadrados. Con una estética cuidada de alta tecnología, cuidada al detalle y un estilo propio. La flag store de IQOS en Barcelona viene a unirse a las más de 250 boutiques que tiene repartidas por las principales capitales del mundo.


La apuesta de la multinacional es decidida. Más allá de las cifras de objetivos y ventas de equipos – 500.000 dispositivos desde su lanzamiento en el 2016 en el territorio nacional y un incremento del 30% en el último año – el mensaje claro que proyecta la marca es el de un cambio de tendencia hacia productos menos dañinos para la salud de sus consumidores. Los productos de combustión como el cigarrillo tienen los días contados. Philip Morris ha anunciado repetidamente la desaparición de su marca líder Marlboro en una década. Quizá su mochila sea demasiado pesada. Como muestra, la frustrante respuesta de algunas entidades y asociaciones antitabaco en la campaña de La Graciosa Sin Humo. Una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento de Teguise y con la colaboración de la compañía para eliminar la isla de humo de los cigarrillos de combustión que generó mucha controversia. El pertinaz objetivo del fabricante no es otro que ofrecer a los fumadores mejores alternativas de tabaco en comparación con los cigarrillos tradicionales. Y hay que acostumbrar a nuestros consumidores gradualmente a ese cambio. El fumar es un hábito, y como tal, no será ni rápido ni fácil ni sencillo todo este tránsito de nuestros clientes hacia los dispositivos electrónicos. Según sus cálculos, tenemos 10 años. Aprovechemos todo ese apoyo comercial que nos brinda la multinacional que está liderando este proyecto mundial, la nueva IQOS boutique de Barcelona es un ejemplo, para avanzar hacia los nuevos productos de tabaco libres de combustión. Sin prisa, pero sin pausa. El reloj está en marcha.

Productos como el IQOS garantizan la continuidad del modelo ya que el estanco es socio imprescindible y exclusivo.

La mejor alternativa al tabaco mentolado

Como todos sabéis, tras la prohibición del tabaco mentolado el 20 de mayo del año pasado, muchos fumadores se encontraron en una situación complicada, pero aparecieron alternativas, unas mejores que otras, que parecían simular el placer de fumar como lo hacían antes, y de golpe, los estanqueros se encontraron con filtros mentolados, bolitas de sabor que encajaban en unas boquillas sí y en otras no, piedras aromatizantes y un largo etcétera hasta donde la imaginación nos alcanza, que lo que han hecho ha sido llenarnos las estanterías de … productos.

Pero por si alguien no se acuerda, MCT y FRUTTA fueron las primeras marcas en sacar soluciones profesionales al mercado ante una necesidad para un consumidor exigente. De fabricación europea en laboratorio farmacéutico, estos productos se caracterizan por su calidad PREMIUM, muy superior a las imitaciones de origen asiático o de dudosa procedencia, que como siempre, puede que se compren por precio, pero acaban defraudando al cliente.


El producto estrella son sus cápsulas PREMIUM, que están disponibles en formato de 100 unidades. Vienen presentadas en un tarro de cristal (que preserva en un punto óptimo su humedad) y dentro de una cajita con todas sus advertencias y especificaciones de uso. Se pueden introducir en el filtro de cualquier cigarrillo sin importar el tamaño ni la marca con el aplicador que viene con cada tarro. Esto las convierte en la alternativa más versátil al tabaco mentolado y aromatizado.

Además de la solución en cápsulas para los cigarrillos, también están disponibles en versión tubos con cápsula para los fumadores de tubos, filtros con cápsula para los que prefieren el tabaco de liar y filtros aromatizados. Una completa gama de soluciones para cubrir todas las necesidades de este tipo de clientes del estanco.

Estas cápsulas están disponibles tanto en el sabor MENTOL, como en combinaciones más atrevidas como: MORA-MENTA, MANZANA-MENTA, MOJITO, TROPICAL, y las novedades de este verano: MELÓN, MANGO y CEREZA.
Con todo este arsenal, podemos minimizar al máximo el número de referencias en el estanco que casi un 25% de los estanqueros encuestados en nuestra estadística criticaban. En este enlace podéis leer los resultados sobre un año sin mentolado.

Importados por ALGARIX PARTNERS, SL, estos productos se encuentran disponibles en la mayoría de los distribuidores a nivel nacional. Si vuestro distribuidor de confianza aún no tiene la distribución podéis contactar con Algarix directamente en su web www.algarix.com.

RELX INTERNATIONAL lanza la iniciativa RELX Pledge

RELX INTERNATIONAL lanza la iniciativa RELX Pledge, mejorando el Compromiso Global de la empresa con la Responsabilidad Corporativa


RELX International
anunció el lanzamiento de su iniciativa RELX Pledge, centrada en la protección de los menores, los consumidores, así como de los recursos económicos. RELX International se comprometió a contribuir con las comunidades en las que opera bajo tres pilares clave: Guardian Program, Golden Shield, y Green Shoots.

Guardian Program es una iniciativa de RELX International que se extiende desde el desarrollo de productos a las ventas, previniendo y desalentando el uso de productos de vapeo por parte de menores, a través de esfuerzos conjuntos con los retailers para intensificar la identificación en el establecimiento.


Por su parte, la iniciativa Golden Shield – en colaboración con varios de sus stakeholders, como los funcionarios de aduanas – está diseñada para proteger a los consumidores, ayudando a eliminar la falsificación, el contrabando y los compatibles del mercado de los cigarrillos electrónicos. Golden Shield de RELX cuenta con 28 casos de éxito, eliminando más de 550.000 productos falsos del mercado y más de 77.000 sitios web desde 2019.


El programa Green Shoots de RELX, es una iniciativa creada para retribuir a la comunidad, brindando la experiencia de la marca para ayudar a otros aspirantes a emprendedores, y propietarios de pequeñas empresas, a encaminar sus negocios hacia el crecimiento y el éxito empresarial.

Dentro de este marco, RELX Academy es otra iniciativa de la compañía que patrocinará cursos seleccionados por universidades líderes a nivel mundial para equipar a los nuevos emprendedores con las habilidades para tener éxito al comenzar sus propios negocios.

RELX Academy se encuentra actualmente en fase piloto en Filipinas. Cada socio habitual en Filipinas de RELX Store recibe un apoyo de hasta 300.000 PHP; RELX International proporcionará a los miembros de la academia un apoyo adicional en producto de hasta 1.700.000 PHP.

Las iniciativas del RELX Pledge se implementarán a nivel mundial (excluyendo China continental y Estados Unidos) a lo largo de 2021, y se mejorarán aún más en 2022. RELX Pledge se llevará a cabo en países en los que RELX International tiene presencia en el mercado, adaptándose a las costumbres, culturas y tradiciones locales.

Además, la compañía proporcionará actualizaciones periódicas sobre el progreso de la iniciativa RELX Pledge para garantizar que se cumplan sus metas y objetivos estratégicos. Los ejecutivos de RELX International serán evaluados periódicamente en función de su desempeño en las métricas de Responsabilidad Social Corporativa, de las cuales RELX Pledge será un pilar fundamental.

Para más información sobre RELX Pledge, visita la siguiente página: www.relxnow.com/pages/pledge.

Vuse, la marca de productos de vapeo de BAT, se convierte en número uno en el mundo

  • La compañía anunció recientemente que Vuse es la primera marca de esta categoría en el mundo en ser neutral en carbono.
  • BAT ha apostado por el desarrollo de productos como Vuse de potencial menor riesgo en su estrategia para Construir un Mañana Mejor reduciendo el impacto en la salud de los fumadores.

BAT acaba de anunciar que Vuse es ahora la primera marca mundial de vapeo líder de ventas1. Alcanzar el liderazgo mundial en este segmento supone un hito importante en la transformación de BAT y demuestra la apuesta y el continuo impulso del negocio de las nuevas categorías. El vapeo es la categoría nueva más grande en el sector de la nicotina, tanto por ingresos, como por número de consumidores.

Vuse es la líder de ventas dentro de su categoría en cuatro de los cinco principales mercados de vapeo (Canadá, Francia, Alemania y el Reino Unido), y el fuerte impulso de BAT en EE.UU. se traduce en que Vuse es líder de ventas en 22 estados, frente a los 20 de julio2.

En mayo de este año, BAT también anunció que Vuse se convirtió en la primera marca mundial de vapeo neutral3 en cuanto a emisiones de carbono, lo que demuestra el profundo y continuo compromiso de BAT por ser una empresa responsable y reducir su impacto en el medio ambiente. Este propósito se enmarca dentro del objetivo a largo plazo de la compañía de reducir sus emisiones y conseguir ser neutrales en huella de carbono para 2030. De hecho, actualmente el 10,8% del consumo energético de la compañía proviene de fuentes renovables y se espera que esta cifra aumente al 30% para 2025.

En su firme apuesta por los productos de riesgo reducido potencial y, en especial de la marca Vuse en España, el pasado junio, la compañía anunció el lanzamiento de su segundo producto de vapeo, ePod 2, en nuestro país. Este producto se lanzaba con un empaquetado sostenible hecho 100% de material reciclado, reforzando su compromiso de empresa responsable a nivel local.

Jack Bowles, director ejecutivo de BAT, ha declarado: «Estamos encantados de que Vuse se haya convertido en la primera marca mundial de vapeo. Es la prueba de que estamos construyendo marcas del futuro, respaldadas por una fuerte innovación y como parte de nuestra visión de construir Un Mañana Mejor». «En el primer semestre hemos conseguido un crecimiento del 50%4 en los ingresos de las nuevas categorías y hemos incorporado 2,6 millones de consumidores de nuestros productos no combustibles, el mayor incremento de nuestra historia, hasta alcanzar los 16,1 millones de consumidores. Este impulso se debe a nuestras sólidas marcas mundiales: Vuse (vapeo), Glo (tabaco calentado) y Velo (productos modernos de nicotina oral). Cada marca de nuevo segmento aumentó su cuota de la categoría en más de 280 puntos básicos en los mercados clave y registró un crecimiento en volumen del 70% o más”.

“A través de nuestras campañas reconocidas y nuestra apuesta digital estamos comprometidos a construir la marca de vapeo de mayor confianza global y con un claro propósito en todo el mundo».

En sus resultados semestrales, BAT informó que su negocio de vapeo tuvo un buen desempeño, con un aumento de los ingresos del 59%, el volumen creció un 70% y el número de consumidores aumentó en 0,9 millones para llegar a 7,5 millones. Desde diciembre de 2020, la cuota de mercado de Vuse ha subido 340 puntos porcentuales, alcanzando el 34% en julio de 2021.

1 Basado en la cuota de valor estimada por Vype/Vuse a partir del Precio de Venta al Público Recomendado (PVP) en el comercio minorista medido para el vapor (es decir, el valor total de la categoría de vapor en las ventas al por menor) en Estados Unidos,Canadá, Francia, Reino Unido y Alemania. Estos cinco mercados cubren un estimado del 77% de la facturación neta del sistema cerrado de vapor (NTO) global, calculado en junio – julio de 2021.
2 Presente en los resultados semestrales de BAT en julio.
3 En base a las previsiones de ventas internas de ePod, ePen, eTank mini, dispositivos Alto y consumibles (calculadas a partir de marzo de 2021) para 12 meses desde abril de 2021. La neutralidad de carbono de Vuse ha sido validada de forma independiente por Vertis basándose en los datos de evaluación del ciclo de vida del producto proporcionados por un tercero independiente.
4 A tasas constantes frente a H120Enquiries

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